Archive for category "min virksomhed forbedrer din virksomheds præstationer og situationer gennem idéudvikling" (Page 2)
Playmakeren i en organisation er den, der gør de andre gode. Ikke kun arbejdsmæssigt, men en der løfter hele holdet på alle leder og kanter. De bedste hold har mange playmakere. De bedste playmakere er naturtalenter, men det at tænke og leve som en playmaker kan trænes. Hvem spiller dig fri? Det gør en playmaker.
(Læs mere)…
Når de ringer fra mit telefonselskab og indleder samtalen med, at de gerne vil gøre det billigere for mig at være kunde, så siger jeg blot tak for det, og lægger høfligt på. Hvis de virkelig ville gøre det billigere for mig, så behøvede de ikke at ringe. Så kunne de bare gøre det, baseret
(Læs mere)…
En flok artikler jeg har skrevet til magasinet First Mover om iværksætteri og design i Kolding. Her kan du finde magasinet. Og nedenfor her kan du se billeder af opslagene.
Er forskere kreative? Selvfølgelig er de det. Men slet ikke nær så meget som de kunne tænke sig. Den tid der bruges på serendipity – at få øje på noget værdifuldt mens man kigger i en helt forkert retning (og dermed den rigtige) – er alt for lille. Siger den ene forsker. En anden forsker
(Læs mere)…
Jeg har haft mange gode læremestre i mit liv. En af dem hed Stig Andersen, og var lærer på Rønnevangsskolen i Tåstrup. Hans kone ringede en dag til mig, og sagde: “Der sidder en stor mand ved siden af mig – og græder.” Stig var blevet rørt over det brev, jeg havde sendt ham. Jeg
(Læs mere)…
Breaking news står der altid og blinker på skærmen når det sidste nye melder sig. 1930’ernes depression affødte en kolossal vækst i ny forskning, ny kunst og nye forretningsideer. På samme måde vil denne recession – og nu lavkonjunktur – afføde en kolossal mængde af nye idéer. Nogle af dem er rentable, nogle er rebelske
(Læs mere)…
Museerne kan med fordel forlade mæcen-tankegangen i forhold til virksomhederne. Det er sjældent lykkedes for nogle at give virksomhederne anden værdi end spalteplads i aviserne, som den rige onkel eller en mursten med et logo på. Men den rigtige oversættelse af kunstnernes kompetencer kan give virksomhederne et langt større udbytte end et logo på en
(Læs mere)…
Sidste år på denne tid lavede VisitDenmark nogle dystre prognoser for sommerens turisme. De udenlandske turister ville ikke komme til Danmark. Det vil sige, at der ville blive kamp om de hjemlige turister. For at gå forrest, lavede jeg en generøs kampagne for VisitKolding. For mig at se gjaldt det om at udstråle overskud, og
(Læs mere)…
Danmark har et kokkelandshold. Det i sig selv er fantastisk. Kokkenes Morten Olsen hedder Per Mandrup og han fortalte mig en dag, at kokkelandsholdet havde lavet et samarbejde med nogle arkitekter og designere. Kvantespringet i det samarbejde bestod ikke i at finde nye måder at anrette maden på. Det var kokkene selv ret dygtige til.
(Læs mere)…
Har du tjekket den hvide postkasse nede i kantinen for nylig? Hvor mange idéer ligger der i den? Og hvordan har de det mon dernede. Der er koldt og mørkt. Idéer har brug for at møde andre idéer. Det kan foregå på denne måde. Jeg kommer forbi en gang om måneden og samler idéerne ind
(Læs mere)…
